隨著中國經濟體制的改革，人們的生活水平開始逐漸的向精神層面靠攏，其中在家居行業就出現了一個新詞“軟裝設計”，所謂軟裝，就是給業主專業化的提供配飾陳設方案，使得家居整體空間更符合客戶以及中國人生活習慣。然而，對于北京這個國際性的大都市來說，軟裝設計更是一種順應北京市容市貌的良藥。

曼洛尼至尊軟裝設計案例展示

  軟裝飾的權威解釋：

  真正軟裝主要還是凸顯在設計概念上，它展示的整體的一個空間效果，很多人也把軟裝設計叫做美陳設計也有叫做配飾設計。軟裝設計師會根據自己的專業的知識合力的把擺件、掛畫、燈飾等按照一個空間構造結合在一起，做到專業、權威，這就是軟裝飾的真實內涵，當然軟裝設計已經超越了一般的室內設計師所掌握的知識，就好像鋼琴調音師比一般的鋼琴師彈琴都談的好是一樣的道理。

北京曼洛尼軟裝設計公司制作

  北京軟裝設計公司的定位：

  對于一個別墅區、星級酒店或者高端商業會所找準一家適合自己品味的軟裝設計公司是至關重要的，因為各個軟裝設計公司的設計師不一樣，當然設計師的水平不一樣，據曼洛尼工作人員的統計，北京大大小小的軟裝設計公司都有上百家，這都不包括獨立的設計公司，有的裝飾公司直接也把軟裝飾自己做了，當然設計水平肯定比不了專業的軟裝設計公司。

  所以對于一家軟裝設計公司，不是說北京所有的想做軟裝的都是咱們的客戶。所以我們建議作為一家軟裝設計公司必須要擺清楚自己的地位以及堅持住自己公司的企業文化和市場主流。比如曼洛尼的主流群就是面向于市場上10%的客戶群，我們做的客戶不在于多而在于客戶的精致！！

  北京軟裝設計公司的發展需求：

  1.設計方案創新

  當一個行業發展了幾年之后，如果沒有新的突破，總歸要進入一個瓶頸，這種瓶頸是每個行業都必須經過的，軟裝設計也不例外。據曼洛尼官方網站的數字顯示：34%的軟裝設計方案都存在這種雷同的情況，甚至曼洛尼內部的軟裝設計師的方案都是會出現大同小異的，所以創新是第一要任務。也可能是因為中國市場的軟裝設計也剛剛起步，很多的設計師對于軟裝還不是很了解，所以都喜歡采用“拿來主義”。

  2.創建軟裝行業完整的制度

  設計方案雷同的原因終結者就是在國內市場上，到目前為止還沒出現一個完整的規范軟裝行業發展的規章制度。由于現在市場競爭的加大，再加上年底提高銷售額。很多的軟裝設計公司都開始打價格戰，還有人用關系送禮等一些手段來提高成單率。所以倒假倒賣的一些手段更唿吁當前的有關部門能對于軟裝飾行業形成一個規章制度。

  3.學會學習和合作

  作為一名軟裝設計師跟一名口譯翻譯人員是一樣的。即每天都要大量的閱讀以及學習，軟裝設計公司也是一樣不進則退，尤其是能體現在設計方案上，所以我們建議設計師只有不斷的學習，不斷的總結自己的經驗才能開拓設計思路，提高設計能力和水平。設計師可以跟同事們或者同行業的人們進行大量的交流，或者是進行組織人員的參觀學習，這樣才能在本質上提高整個軟裝飾行業的發展。

  結束語：對于北京市場上的軟裝設計公司來說，“合力共贏”已經成為一種新體制下的措施，只有這種經驗模式，整個公司和企業都會好的前景和明天，我們曼洛尼也希望在不就的將來，北京所有的軟裝設計公司能成立一個商業聯盟或者稱為“北京軟裝設計公司協會”等等，這樣能使整個國內的軟裝市場能更規范化、體系化，從而影響軟裝行業能夠往更好的方向發展。”

曼洛尼企劃部·宣

2014.12.23