目前，中國的自主高端家居品牌很少，幾近沒有，這顯然是與中國十幾億的家居產品消費大國的身份不匹配。那么，是什么原因致使中國沒有自重高端家居品牌呢？曼洛尼軟裝援引英國作家、美學家羅斯金曾總結的“七盞明燈”與您分享！英國作家、美學家羅斯金曾總結過成就一棟偉大建筑的“七盞明燈”。而創立和維系品牌，是一個更復雜和長期的建筑過程。在此，我們也總結出七個詞語，既是高端品牌們的內在基因，也是照亮它們成功之路的七盞明燈。

曼洛尼自有定制家具

  一、品質。這首先是在材質上的追求——包括對原料質地的精挑細選和在功能上進行不懈研發。無論是一張牛皮還是一塊木板，都需經過嚴格測試，須先滿足使用功能上最大的舒適性和便利性，再須能夠滿足造型設計上的最新要求。其次是對成品質量和顧客使用體驗的確保。Naftuzi被譽為“世界上最舒適的沙發”，其每一件產品出廠前都要經過230道細致的檢測。

  二、工藝。首先是精湛的傳統手工藝。不少高端家居品牌堅持以純手工牛產，或保持一定的手工生產比例。意大利頂級沙發品牌Poltrona Frau，它的經典款現今的制作工序與百年前基本一樣：在座椅骨架加上麻帶與彈簧鋼，以麻線縫合，覆蓋黃麻布再加上馬鬃毛，最后結合羽絨坐墊。而它的20道手工皮革生產步驟，已成為國家級非物質文化遺產。西班牙的Vicente Zaragoza，美國的Baker，都是卓越的手工專家。其次，在需要的時候，高端品牌從不會同步自封，而是果斷引入高科技材料和工藝，以改善產品功能或達到新的效果。同樣是Poltrona Frau，1984年與保時捷(PorscheDesign)合作，首次將碳纖維運用于躺椅制作，后來發展為全新的辦公室系列。

  三、設計。這是品牌的靈魂，它確保了使用功能，同時確立了審美范式與格調。一只Atrek的膠合板凳子為什么與普通的不同？囚為它承載著現代主義大師阿爾托的設計哲學，舒適感與美感都妙到毫巔。一個強有力的設計師，本身便是品牌的靈魂，如Armani。而一個強有力的品牌，通過不斷與各界大師合作，亦能令自己永葆青春，例如Roche-Bohois與時尚大師Jean PaulGautier的牽手，Walter Knoll與建筑大師NormanFoster的聯嫻——這樣做還有一個好處，那位大師原本的粉絲，可能因此今后愛屋及烏。

  四、個性。高端家居品牌都有白己專注的領域，只做自己最擅長的事。例如Kenzo就只做布藝沙發。哪怕是全系列生產商，也會通過前述三者的結合，確立自己在某幾個領域的領先地位和獨特個性，令消費者容易辨識與追隨。

  五、傳統。無論是品牌誕生地的文化根源，品牌所秉承的工藝體系和藝術理念，還是其創始人或設計師本身的傳奇經歷與天才事跡，都會增添品牌的魅力，內化為一種迷人的傳統，或口品牌文化。品牌們都會對這些資源善加利用，并著意強化。傳統也是可以“發明”的，例如英國人已經引為“古老傳統”的女王衛隊換崗等王室儀式，其實是上世紀中葉王室為了增添民眾親和力，以及適應電視轉播的觀賞要求，參考古代文獻后重新“創作”出來的。2010上海世博會期間，Bottega Veneta在意大利館設立一個全透明Studio，展示它的手工皮革編織技藝，觀者很容易便把它作為意大利數百年手工傳統的代表，而不會想到它是1966年創立的。當然，這種傳統的塑造，必須有本可循，不能完全憑空捏造。

  六、情感。曾有人問過，當人們逐漸習慣了靠手機看時間，對瑞士手表業將產生怎樣的影響？這是一個蠢問題。那些著名的瑞上手表品牌，幾乎每款表都有一個獨一無二的故事，能喚起人的某種情感。對于一個懂得欣賞的人，這不是手機可以替代的。《有閑階級論》的作者凡勃倫對此類現象的解釋是：這類消費中，決定物品價值的不是實用性，而是與物品相聯系的聲望。“我們對它的熱愛從根本上說是對他們所隱含的優越和榮譽的熱愛，而絕不是客觀上對美的欣賞。”這也是為什么那些時尚大牌敢于進軍家居界的緣由。它們已經在原有的領域與消費者建立了牢固的情感認同，現在，它們將自己延展為一個全方位的生活空間，一種籠罩的氛圍，它們的忠實消費者會很自然地步人其中，樂此不疲。

  七、時間。前述的所有要素，都需要時間的沉淀與升華，當然，時間也會檢驗和磨洗它們，能堅持自己而不迷失的，才能最后成為公認的高端品牌。