樣板間軟裝設計的整個過程可分為上午流程、設計流程兩大部分，商務環節主要包括：簽訂合同前——簽訂合同——驗收。與之相對應的設計過程包括：方案準備階段——初步方案階段——深化施工階段——擺場。下面具體分析在項目實施過程中這些環節可能出現的一些不確定因素。

　　樣板間軟裝設計商務流程中的不確定性主要是由于項目硬裝竣工時間不確定或開發商不及時“請款”等因素造成的具體表現為以下幾點。

　　第一，一般來說，一套樣板間從挖地基到最后展示預期需要幾個月時間，硬裝公司工作周期2~3個月，樣板間軟裝公司工作周期2~3個月。但通常因為施工現場的變化或天氣等其他原因，硬裝實際竣工時間往往滯后。因此房地產商為了趕時間，通常在硬裝沒有竣工之前就與軟裝設計公司簽訂合同，這也為后面的軟裝實施周期的不確定性埋入伏筆。即使樣板間軟裝設計師在做初步方案時已勘察測量了現場（在硬裝正在施工中），也不能判斷出硬裝的準確竣工時間，而樣板間軟裝設計的起止時間和周期只能合同開發商規定的時間計算。

　　第二，簽訂合同后，按照合同規定，為保證設計施工順利完成，開發商通常在下一個設計任務開始之前，需給設計房按比例支付訂金，也就是“請款”。但一般合同里只對因設計房延誤周期的行為給予具體的懲罰措施說明，而對因開發商沒有及時支付定金或配合設計方工作的過失行為未進行任何說明。所以，一旦開發商出現類似問題，將會影響整個樣板間軟裝設計周期的完成。

第三，如果改簽樣板間軟裝設計的既定完成時間，則有可能出現其他一些不可控因素，如家具物品生產制作期限延長等。一般家具生產廠家的員工春節假期為一個月，會比普通人提前房間，而家具生產的周期而少為45天，如果樣板間軟裝合同恰好改簽到了春節前，而整個樣板間軟裝項目進程將會拉入延后。